114年住宅法相關申請案件勞務服務委託案
已決標勞務類879 其他商業服務案號 11404220813 · 機關代碼 3.87.36.1
6,499 萬
預算金額
6,499 萬
決標金額
—
底價
1
投標家數
2025/05/19
已截止
截止投標
2025/05/20
開標
摘要 依下方資料自動彙整
臺中市政府住宅發展工程處首次公告於 2025/04/23,共 3 則公告。預算 6,499 萬,截止投標 2025/05/19,開標 2025/05/20。2025/06/05 決標,1 家投標,得標廠商是富邦管理有限公司(標價 64,990,700)。採最有利標,評選委員 5 位,名單在「評選委員」頁籤。
開標實況:2025/06/05 決標
決標方式 準用最有利標 · 單一投標
| 序號 | 廠商 | 標價 | 占預算 | 結果 | 未得標原因 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 富邦管理有限公司 80038324 | 64,990,700 | 100.0% | 得標 | — |
決標品項
共 1 個品項
| 序號 | 品項 | 數量 | 單價 | 決標金額 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 114年住宅法相關申請案件勞務服務委託案 | 1.0 | — | 64,990,700 |
誰在評選
5 位評選委員。最有利標由委員會評分決定,名單與出席紀錄比底價更能解釋結果。
| 序號 | 委員 | 職業 | 出席 | 與本案相關學經歷 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 龔昶元 | 國立臺中教育大學教授 | 出席 | 經歷1:服務機關(構)名稱:朝陽科技大學(企業管理系)職稱:教授所任工作:專案管理、行銷通路管理、企業策略管理、人力資源管理(包括人力規劃、招募與派遣、勞工法規等)、零售業管理(包括物流與運籌) 經歷2:服務機關(構)名稱:國立臺中教育大學(國際企業學系)職稱:教授所任工作:國際行銷、人力資源管理(人力招募與派遣、勞工法規)、行銷管理、國際貿易實務、高科技產業策略與管理、會展管理 經歷3:服務機關(構)名稱:國立臺中教育大學(國際企業學系)職稱:教授所任工作:國際行銷、行銷管理、人力資源管理、國際企業專題研究、多國籍企業管理專題、產業動態競爭與策略、服務業管理、高科技產業策略管理、國際企業策略、國際貿易實務、國際會展管理、策略管理、台灣產業策略發展 學歷:法國巴黎大學企業管理系博士 |
| 2 | 曾俊堯 | 東海大學專任教授 | 出席 | 經歷1:服務機關(構)名稱:東海大學(企業管理系)職稱:副教授所任工作:科技管理、創新管理、綠色與能源管理、服務創新、財務分析與投資評估 經歷2:服務機關(構)名稱:東海大學(企業管理系)職稱:教授所任工作:科技管理、創新管理、綠色與能源管理、服務創新、財務分析與投資評估 學歷:國立臺北大學企業管理學系博士 |
| 3 | 葉凱莉 | 國立彰化師範大學教授 | 出席 | 經歷1:服務機關(構)名稱:國立彰化師範大學(企業管理學系)職稱:教授所任工作:行銷管理、品牌管理、顧客關係管理、消費者行為、關係行銷 學歷:美國普度大學Consumer Science and Retailing博士 |
| 4 | 劉政宏 | 公 | 出席 | 經歷1:服務機關(構)名稱:臺中市政府都市發展局職稱:都計測量工程科科長所任工作:督導建築線指定(示)及現有巷道認定業務、督導違反都市土地使用分區相關業務、督導都市計畫樁位測釘相關業務 經歷2:服務機關(構)名稱:臺中市政府都市發展局職稱:都市更新工程科科長所任工作:督導都市更新範圍公告及獎勵業務、督導921震災都市更新業務 經歷3:服務機關(構)名稱:臺中縣政府建設局職稱:技正兼土石採取科科長所任工作:督導土石挖掘及採取等審查業務、督導違規採取土石等稽核業務 學歷:逢甲大學建築暨都市計畫研究所碩士 |
| 5 | 林秀慧 | 公 | 未出席 | 經歷1:服務機關(構)名稱:臺中市政府住宅發展工程處職稱:總工程司所任工作:都宅管理服務、租金補貼、社會住宅 經歷2:服務機關(構)名稱:臺中市政府都市發展局職稱:科長所任工作:都市更新、都市設計 經歷3:服務機關(構)名稱:臺中市政府都市發展局職稱:正工程司所任工作:都市更新 學歷:東海大學景觀研究所碩士 |
點名字可看這位委員還評過哪些案。公開資料只有姓名沒有識別碼,同名同姓會併在一起。
公告歷程
共 3 則公告
資格與履約條件
履約地點
臺中市(非原住民地區)
附加說明
壹、本案富邦管理有限公司以新臺幣64,990,700元整得標,總契約預計金額新臺幣64,990,700元整。
貳、補充說明:廠商如認為本處就本審標/議價/決標之決定違反法令致損害廠商權利或利益者,得於接獲本通知之次日起十日內,以書面向本處提出異議。
