標案 / 評選委員
評選委員
趙釧玲
14
評選過的案件
8
涉及機關
93%
出席率（13/14）
2025/12/29 起
最近一次 2026/09/30
摘要 依下方資料自動彙整
評選過 14 件案子，涉及 8 個機關，出席率 93%。最常出現在臺北市政府文化局（5 件）。公告上最常寫的職業是「松山文創園區總監」。
評選紀錄
最近 14 件。這位委員坐過哪些案、最後被誰拿走，是判斷評選偏好最直接的線索。
| 序號 | 公告日 | 機關 | 標案 | 出席 | 決標金額 | 得標廠商 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2026/09/30 | 財團法人台北市文化基金會 | 2026臺北採購媒合暨展售會-視覺、宣傳、空間設計及施作委託案 | 出席 | — | — |
| 2 | 2026/09/04 | 新北市政府文化局 | 「2026板橋435藝文特區裝置藝術節」委託專業服務案 | 出席 | 3,850,000 | 大門策略有限公司 |
| 3 | 2026/08/03 | 臺北市政府文化局 | 115年藝響空間—新北投71園區物業管理 | 出席 | 2,600,000 | 社團法人台灣技術劇場協會 |
| 4 | 2026/07/27 | 財團法人台北市文化基金會 | 北投中心新村眷村人生四喜特展規劃設計執行 | 未出席 | 2,049,600 | 山峸製作設計有限公司 |
| 5 | 2026/07/02 | 財團法人桃園市文化基金會 | 2026壢遊季：中壢舊城生活節規劃與執行委託專業服務案 | 出席 | 2,490,000 | 一加侖藝創有限公司 |
| 6 | 2026/06/12 | 臺北市政府原住民族事務委員會 | 115年度「臺北市原住民族青年設計數位基地營運計畫」勞務採購案 | 出席 | 1,940,000 | 原典創思規劃顧問有限公司 |
| 7 | 2026/05/22 | 臺北市政府文化局 | 2026臺北街頭藝術嘉年華 | 出席 | 2,070,000 | 辰紘行銷有限公司 |
| 8 | 2026/05/06 | 財團法人台北市文化基金會 | 第二十八屆台北電影節頒獎典禮電視製播委託專業服務 | 出席 | 4,950,000 | 中華電視股份有限公司 |
| 9 | 2026/04/27 | 臺北市政府文化局 | 115年度文創永續培育計畫 | 出席 | 4,225,000 | 貝殼放大股份有限公司 (Backer-Founder Company Limited) |
| 10 | 2026/04/17 | 桃園市政府文化局 | 「2026台灣設計展在桃園」中壢展區展演活動規劃委託專業服務案 | 出席 | 1,980,000 | 大毅創意行銷顧問有限公司 (Magic Land Ltd.) |
| 11 | 2026/03/24 | 臺北市政府文化局 | 115年度藝響空間暨文化場館行政服務 | 出席 | 2,900,000 | 得士派科技股份有限公司 |
| 12 | 2026/03/09 | 新北市美術館 | 「新北市美術館自營賣店空間規劃安裝委託服務案」 | 出席 | 2,595,000 | 林室制作室內裝修有限公司 |
| 13 | 2026/03/04 | 國立國父紀念館 | 國立國父紀念館服務空間委外經營規劃及招商委託專業顧問服務案 | 出席 | 1,486,230 | 精營工程顧問有限公司 |
| 14 | 2025/12/29 | 臺北市政府文化局 | 115年臺北試演場物業管理 | 出席 | 4,020,000 | 果實動力工作室有限公司 |
公開資料只有姓名、沒有委員識別碼，同名同姓會被併在同一頁，看職業與機關分布可以初步分辨。決標金額空白的是明細還沒補到，不是零元。
常坐哪裡
機關分布，前 8 個
| 序號 | 機關 | 件數 |
|---|---|---|
| 1 | 臺北市政府文化局 | 5 件 |
| 2 | 財團法人台北市文化基金會 | 3 件 |
| 3 | 桃園市政府文化局 | 1 件 |
| 4 | 新北市政府文化局 | 1 件 |
| 5 | 新北市美術館 | 1 件 |
| 6 | 財團法人桃園市文化基金會 | 1 件 |
| 7 | 國立國父紀念館 | 1 件 |
| 8 | 臺北市政府原住民族事務委員會 | 1 件 |
公告上的職業
同一個名字出現多種不相干的職業，通常代表是不同人。
| 序號 | 職業 | 次數 |
|---|---|---|
| 1 | 松山文創園區總監 | 3 次 |
| 2 | 總監 | 2 次 |
| 3 | 財團法人台北市文化基金會松山文創園區 總監 | 2 次 |
| 4 | 臺北市文化基金會 松山文創園區總監 | 1 次 |
| 5 | 臺北市文化基金會松菸文創總監 | 1 次 |